Organisasjonen:

Livskraftige bestander av alle fuglearter i en sunn natur

Den overordnede visjonen er Livskraftige bestander av alle fuglearter i en sunn natur, og strategien har fem hovedmål som støtter opp om denne. Mye av innholdet er selvfølgelig gjenkjennbart fra tidligere strategier. Organisasjon har tross alt jobbet i et evighetsperspektiv siden oppstarten i 1957. Men tidene endrer seg. Det gjør også alvoret for naturen og fuglene. Vi må derfor trappe opp innsatsen for å nå våre mål betydelig. Strategien har nye mål for å øke  BirdLifes fotavtrykk i Norge. Vi trenger flere folk med på laget for å redde naturens verden. Flere strukturelle grep er planlagt for å få til dette. 

Lokalt engasjement avgjørende

BirdLife Norge er en grasrotbasert organisasjon med 59 lokallag og 18 fylkesavdelinger, som alle er tilsluttet hovedorganisasjonen. Lokallagene er avgjørende for å levere viktige deler av strategien. Deres viktigste rolle fremover er å legge til rette for et attraktivt medlemstilbud, som inkluderende turer, kurs og feltarbeid og sosiale sammenkomster. Målet om å etablere mange nye Falkeklubber for barn og ungdom må også oppnås lokalt. Fylkesavdelingene må gå gjennom lokallagsstrukturen i sitt fylke og lage en plan for å opprette nye lokallag der det er behov for det. Vi vet at vi trenger å etablere nye aktive lokallag i mange områder. 

Fylkesavdelingene og lokallagene har også en viktig oppgave i å jobbe med naturvern i eget område. Alle fylker må ha et nettverk av naturvernkontakter for å levere på dette målet. Fylkesavdelinger og lokallag skal også lage egne planer for å få til medlemsvekst.

Vi trenger mange flere fuglevenner!

BirdLife Norge som helhet har satt seg som mål å øke antallet medlemmer til 20 000. For å klare dette har også sentralorganisasjonen en jobb å gjøre på strukturelt nivå. Kontingentsystemet og tidsskriftstrukturen skal gjennomgås og forenkles. I dag er det for komplisert og et hinder for videre medlemsvekst. BirdLife Norge skal også jobbe for mer enhetlige og tidsriktige vedtekter for alle ledd i organisasjonen. Her er det i dag en del å ta tak i. Nye begreper som Ung-medlemmer og Falkeklubber finnes for eksempel ikke i dagens vedtekter. Sentralstyret vil sammen med administrasjonen jobbe frem forslag til vedtektsreformer i årene som kommer. 

Det nasjonale sekretariatet er i dag svært lite. BirdLife Norge har derfor tatt med en strategisk målsetning om å få til en vesentlig vekst i ansatte årsverk i sekretariatet for å kunne levere strategien og understøtte regionalt arbeid. Organisasjonen har ikke tidligere hatt denne typen mål. 

Sterkt vern i verneområder

Strategien har også med en egen målformulering som sier at BirdLife Norge skal jobbe for stans av jakt, fangst og fiske i verneområder, og for at rødlistearter skjermes mot jakt. Den norske praksisen med mye jakt, fangst og fiske i verneområder er gammeldags og i utakt med verden rundt oss. Naturens verden er under enormt press og verneområder må være et fristed for alle fugler og dyr. Tiden der jakt i naturvernområder er akseptert, må derfor være over.

Jeg anbefaler at du leser den i sin helhet, og tenker gjennom hvordan akkurat du kan bidra til måloppnåelsen. Bare les strategien og gjør det som står der. Fuglene og BirdLife Norge trenger nemlig din hjelp. Du finner strategien i lenken under.